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15、初创期间经费：由物业管理志愿者的义工补贴支付，即志愿者为小区物业提供义务服务，义工补贴用于公司的筹建。这期间的经费主要用于：兼职会计工资，企业最少一个员工的社保，服务器等网络费用。义工补贴将转为股金或以其它方式返还（见参考资料合作制企业的资金管理经验）。<br>
16、财务核算：聘请兼职会计。账务管理通过微信公众号微信支付的商户平台实现（透明，清晰。 可以由多个业主进行监控管理。在2020年1月的物业管理费收缴过程为业主进行展示）。<br>
17、集体企业和物业管理的关系：集体企业不是物业管理公司，只是承担了物业管理的财务管理。 物业管理有关的人员不是集体企业的员工。对物业管理是间接的作用。尽管可以起很大的作用，但这是通过业主的参与，发挥主观能动性产生的。物业管理有关的人员不是集体企业的员工（集体企业目前不适合承担物业管理中的劳务社保等责任）。对物业管理是间接的作用。尽管可以起很大的作用，但这是通过业主的参与，发挥主观能动性产生的。<br>
18、展望：借助业主参与下的物业管理过程，营造一个社区平台的运行环境。如果社区平台的试运行得到业主的认可，让业主看到社区平台的发展前景，业主有一定的资金投入和业余精力的更大投入，则可以再带动更大的投资机构的投入，然后以我们的模式向全国基层社区推广。就可以为我们业主带来价值不菲的收入。<br>
19、参考资料见下述链接：