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'''具体方法如下：'''
#全面了解《通约智库》的按照'''[[通约智库非营利性组织计划|归属和建设计划项目管理]]'''。#按照[[项目管理]]标准('''[[PMP/PMBOK]]''')以及'''[[ISO9000质量管理标准]]'''指导项目管理。#采用《通约智库》作为项目管理辅助工具，登记项目基本情况及其进展。采用'''[[通约智库非营利性组织计划|所有权属于参与者的《通约智库》]]'''作为项目管理辅助工具，登记项目基本情况及其进展。#描述所在群的基本情况，如群名、群目标、群理念、以及群主有没有确实进行管理还是放任自由等。描述所在群的基本情况，如群名、群主、群目标、群理念，以及群的状态等。#引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关“质量记录”（群的一些讨论内容等）。引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关重要记录（群的一些重要讨论内容等）。#建立该群实现其方针目标的“质量管理体系文件”。规范和完善群的方针目标以及“管理体系文件”。#借助PDCA（计划-执行-检查-分析）的过程方法不断不断改进，帮助所在群目标的实现。分析）的过程方法帮助所在群目标的实现。
#协助该群进行传播。
#每群最多加入3人。
[[文件:Weixinqunmubiaodeshixian01.png]]