余家麟vlog 2020.1.13
我认识的一个老板，自己有加工厂，主要生产家纺产品，他主要是做内销的，给天猫淘宝商家，等等各大电商平台，提供货源这种模式的，本质来讲他做的是B2B模式，一年纯利润有200多万，但就在去年他听了别人建议，开始自己做网络零售，做起了B2C，结果去年亏损100多万，如今彻底放弃B2C零售模式了。他究竟是如何亏损的呢？我觉得他的例子值得很多人借鉴，我分享他的例子，希望让办工厂的人避免走入误区！
这个老板姓陈，陈老板开家纺工厂已经有10多年了，一直专注于接单生产，做供应商模式，合作的客户基本都是一些大型批发商、代理商，客户相对都比较稳定，做的单子也大，后来电商崛起，于是陈老板，之前的一些合作的批发商，都开始做天猫商城，转型做线上销售，而且这些批发商通过分销模式，让很多淘宝店主卖他们的产品，所以做的还不错，量也有。
于是陈老板看到自己合作的批发商，产品都是自己工厂加工的，批发商赚的利润远远高于自己工厂赚的利润，于是就开始眼红，加上陈老板也有亲戚朋友做天猫、淘宝的，他们大肆鼓吹，做淘宝、天猫是多么好赚钱，利润高，轻松月入10几万，于是陈老板就开始动心了，于是他也在天猫开了一个旗舰店，做起了自主品牌，但是店铺运营几个月，销量非常少，平均2-3天才能卖出一件，虽然每件毛利有50%，远远高于自己给合作批发商的出厂价，但是因为销量太少，利润再高也没有意义！
于是陈老板开始多方打听一些开淘宝店、天猫店的商家，发现他们做余家麟。
我认识的一个老板，自己有加工厂，主要生产家纺产品，他主要是做内销的，给天猫淘宝商家，等等各大电商平台，提供货源这种模式的，本质来讲他做的是B2B模式，一年纯利润有200多万，但就在去年他听了别人建议，开始自己做网络零售，做起了B2C，结果去年亏损100多万，如今彻底放弃B2C零售模式了。他究竟是如何亏损的呢？我觉得他的例子值得很多人借鉴，我分享他的例子，希望让办工厂的人避免走入误区！
