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引言   我们对[[扎克伯格]]创新社群理论的认知

1、2015年10月，扎克伯格参与我们创办的硅谷全球创新中心

2、2016年底，扎克伯格在哈佛大学典礼上演讲创新社群革命

3、2017年4月，我们研究雄安创新创业社群的群落小镇开发

4、2018年7月，[[黄江南]]与[[user:李肃|李肃]]论观念经济学的创新社群革命

5、2019年2月，实地考察了脸书公司的创新社群与社群运作

结论：我们从1980年代开始研究第三次浪潮和新技术革命的，始终对未来社会的创新创业模式朦朦胧胧，直到扎克伯格在自己的实践中找到了创新社群这个革命性的概念，从而帮我们'''贯通了互联网时代的技术革命、管理革命与社会革命，开始研究互联网、区块链与社群创新创业的相互关系'''。

'''一、扎克伯格的脸书公司在如何打造创新创业社群'''

现代管理经历了工厂化的动作统一管理（X)、公司化的组织行为管理(Y)和人性化的能力提升管理(Z)，今天，扎克伯格提出社群化的自由组合管理（S)。

今天，我们在脸书公司真正看到了Y管理与S管理交汇的最高境界。

1、社群环境的创新化功能：吃喝玩乐与社群功能复合

1）人类生产、生活与社交活动的三位一体高效率

2）三位一体社区是员工、家属与朋友的大同世界

3）新马克思主义之本与中国传统文化之体的交汇

结论：脸书公司社群环境的创新化功能，追求三位一体的创新创业效率，具有大同世界村社的特色，是消灭城乡差别和回归自然生活的探索。

'''2、社群人才的互动化集聚：人才优化与社群各尽所能'''

1）平台根据各部门需求结构等比例开放优选入职

2）社群互动推人才能量自我表现与能力培训入道

3）创新社群与平台人才双向选择后各尽所能入位

结论：脸书公司社群人才的互动集聚在实现各尽所能，公司平台优选人才入职，社群参与互动培训入道，社群与平台双向选择入位。

'''3、社群组织的流动化组合：内部重组与社群共享机制'''

1）线上线下的跨部门交流自由开放

2）每年一个月选择喜欢的部门试用

3）鼓励跳槽修炼社群吸引力凝聚力

结论：脸书公司社群组织的流动化组合基于内部共享机制，在自由共享交流基础上，每年定期进行跨部门试用，全面提升各创新社群的吸引力与凝聚力。

'''4、社群创业的灵活化组群：开放创业与社群各取所需'''

1）内部知识产权开放，随时随地线上线下互动创意，组织思想社群；

2）鼓励短平快的创新，可以进行创业项目灵活组群，建立临时社群；

3）一旦取得创新成效，可以转化为稳定的创新机构，形成创业社群。

结论：脸书公司社群创业的灵活化组合推进各取所需，基于互动创意建立思想社群，短平快项目随时组织临时性社群，有前景项目变为稳定创业社群。

'''5、按劳分配的制度化探索：合伙评价与社群按劳分配'''

1）创新社群如同是一个合伙人团队，最重要的管理是社群价值的考核；

2）脸书公司的股票期权与华为相近，范围很广的发放股票价值靠增值；

3）社群创业的产品分成与利润分享，在脸书公司是在局部探索的模式。

结论：脸书公司社群激励的制度化探索合伙创新中的按劳分配，基于合伙制原则进行考评，全员化分配期权期股，局部探索内部创业模式。

'''二、社群化管理的区块链五大革命对新东方的启示'''

20年前，我们为新东方做战略顾问，把一个散沙一片的个体户联盟改造成了世界级的大公司。最近，新东方爆出热门话题，内部的管理变革要求引发全社会的瞩目。

为此，我们向俞敏洪建议进行第二次管理革命，以脸书公司的创新社群管理为坐标，推进区块链时代的五大革命。

1、区块链的机器信用点：创新社群内外的定制经济革命

大数据时代的机器信用在推进定制经济革命，脸书公司伴随外部客户的定制化趋于稳态，内部创新社群之间的供求关系被完全定制化了，人财物的组合调配建立了大数据的信用基础。

新东方的第一场管理革命，要从产品复制与市场拓展的传统服务企业，向产品创新与定制经济的未来企业转换。

2、区块链的智能合约线：组合社群开放的各尽所能革命

个性化时代的智能合约在推进智力劳动革命，脸书公司伴随定制经济革命的入位，内部创新社群之间的协作关系被完全合伙化了，创新人群的各尽所能依赖于个性化的合约基础。

新东方的第二场管理革命，要从等级科层与责任分工的传统组织管理，向自由组合与各尽所能的社群管理转换。

3、区块链的共享资源面：创业社群规范的各取所需革命

高信用时代的社群造币在推进共享资本革命，脸书公司伴随外创新社群的智能合约完善，内部创业社群需要的资本资源被规范共享化了，创新创业的各取所需具备了高信用的共享基础。

新东方的第三场管理革命，要从稳态组织与人才优化的传统管理境界，向流动创新与内部创业的社群追求转换。

4、区块链的去中心化体：管理社群精准的按劳分配革命

智能化时代的去中心化在推进无人管理革命，脸书公司创新创业社群的共享化投入模式入轨，创新社群合伙人的分配关系被智能精准化了，按需消费与按劳分配形成了智能化的运作基础。

新东方的第四场管理革命，要从自上而下与感情感觉的考核评价模式，向智能精准与跳槽检验的分配制度转换。

'''5、区块链的自由流动核：转换社群崇尚的超俗伦理革命'''

自由人时代的社群流动在推进伦理约束革命，脸书公司伴随立体化全方位组合的流动化趋于常态，强制化的暴力管理完全退出历史舞台被避免矛盾的社群伦理约束取代，[[自由人联合体]]消灭了专制，也消灭了民主，重构了创新创业社群的超俗伦理基础。

新东方的第五场管理革命，要从制度管理与奖惩严明的传统企业规则，向自由联合与避免矛盾的伦理约束转换。

结论：脸书公司的创新社群管理是区块链时代的五场革命，对新东方的第三次创业与管理革命具有重大的启迪意义。

'''三、雄安新区怎样开发和运营创新创业的社群小镇'''

'''1）雄安的社群创业小区、社群创新小镇与社群小镇群落'''

一是大公司创新总部的社群创业小区；

二是精英群带项目群的定制社群小镇；

三是小镇博物馆群落吸引的游学群落。

结论：雄安新区是创新社群的集聚区。

'''2）雄安的社群小镇开发模式要靠区块链货币的五色共享'''

一是以精英与人才城市房屋抵押取得雄安区块链物业信托黄币，建成小镇后转换抵押物；

二是以成熟项目客户需求为信用取得雄安区块链无息周转绿币，完成交易后从客户回购；

三是以行业精英评价为依据取得百万级创业研究生的助学白币，成功后归还并终身担责；

四是以小镇创新社群的人才流动重组为导向取得创业性蓝币，成功偿还并定比捐入基金；

五是以小镇群落的上下游产业、客户群体和游学群落为主体，取得无息红币的扶植资金。

结论：雄安新区是共享社会的实验场。

'''3）雄安开发要城站市场、福利安居和小镇群落三轨并行'''

一是三县城站一体化开发，市场化投资科技、健康与文化三大服务体；

二是搬迁户与工薪族集聚的安居组屋在三县城站与社群小镇群落之间；

三是三类社群小镇群落围绕三个城站布局，探索走向大同世界的新路。

结论：雄安新区是大同世界与千年大计的实验场，是习近平新时代三轨并进改革的示范区，是创新创业社群管理革命的探索地。