查看“目标实现通则”的源代码

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本文的“人民”、“民众”的概念可以是“服务对象”、“顾客”和“消费者”，组织可以是“消费合作社”、“集体企业”，“供方”可以是“生产者”、“供应商”。
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'''通则大纲：'''<br>
'''一、全心全意为人民服务'''<br>
任何组织的生存，任何目标的实现都必须得到民众的支持，因而组织应理解人民当前和未来的需求，满足民众的需求并争取超过民众的期望。<br>
'''二、核心力量的作用'''<br>
核心力量必须建立组织相互统一的宗旨、方向和内部环境。所创造的环境能使团队成员充分参与实现组织目标的活动。<br>
'''三、全员参与'''<br>
各级团队成员都是组织的根本，只有他们的充分参与才能使他们的才干为组织带来受益。必须不断加强团队成员的责任感和胜任能力。<br>
'''四、系统思维'''<br>
识别、理解和管理一个作为体系而相互联系的诸过程有助于提高组织实现其目标的前瞻性、有效性和效率。<br>
'''五、过程方法'''<br>
将相关的资源和活动作为过程来进行管理，可以更高效地达到预期的目的。过程方法的简约公式：PDCA（计划、执行、检查、改进）。<br>
'''六、改进'''<br>
改进是一个组织永恒的目标。<br>
'''七、实事求是'''<br>
有效的决策是建立在对数据和信息进行合乎逻辑和直观的分析基础上。<br>
'''八、关系资源管理'''<br>
组织和供方之间保持互利关系，可增进两个组织创造价值的能力，实现互利共赢。<br>
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'''通则实施刚要'''<br>