“微信群目标的实现”的版本间的差异

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目前微信群中,普遍存在的“原地踏步的重复式讨论”,冷饭炒了又炒,认知进步不大,有的群有目标但却难以朝着目标迈进。鉴于这种状况,我们建立“微信群目标的实现”群,该群将致力辅助各个有志于社会进步而确立明确目标的微信群实现他们的目标。
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微信群基本上分为两类,一类是纯属聊天、叙旧一类的,如家族群、同学群、战友群,一类是有目标的,这类群为多数,其群的名字基本可以看出建群的目的。但这类有目标群普遍存在的“原地踏步的重复式讨论”,冷饭炒了又炒,认知进步不大,有的群有目标但却总处于闲聊、随意转发无关帖子的状态中,难以有效朝着目标迈进。鉴于这种状况,我们建立“微信群目标的实现”群,该群将致力辅助各个有志于社会进步而确立明确目标的微信群实现他们的目标。
 
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'''具体方法如下:'''
 
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#首先需要解决心态问题,“这是哄我为这个网站增加内容”,疑惑者请看如下'''“关于《通约智库》”'''
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#按照'''[[项目管理]]'''标准('''[[PMP/PMBOK]]''')以及'''[[ISO9000质量管理标准]]'''指导项目管理。
#按照[[项目管理]]标准([[PMP/PMBOK]])以及[[ISO9000质量管理标准]]指导项目管理。
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#采用'''[[通约智库非营利性组织计划|所有权属于参与者的《通约智库》]]'''作为项目管理辅助工具,登记项目基本情况及其进展。
#采用《通约智库》作为项目管理辅助工具,登记项目基本情况及其进展。
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#描述所在群的基本情况,如群名、群主、群目标、群理念,以及群的状态等。
#描述所在群的基本情况,如群名、群目标、群理念、以及群主有没有确实进行管理还是放任自由等。
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#引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关重要记录(群的一些重要讨论内容等)。
#引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关“质量记录”(群的一些讨论内容等)。
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#规范和完善群的方针目标以及“管理体系文件”。
#建立该群实现其方针目标的“质量管理体系文件”。
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#借助PDCA(计划-执行-检查-分析)的过程方法帮助所在群目标的实现。
#借助PDCA(计划-执行-检查-分析)的过程方法不断不断改进,帮助所在群目标的实现。
 
 
#协助该群进行传播。
 
#协助该群进行传播。
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*'''关于《通约智库》'''<br>
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[[微信群目标的实现群的实施记录]]
《通约智库》采用“人人参与,可自由编辑”的维基模式建造,所有权属于参与者。更多的介绍请进入《[[【通约智库】前言|通约智库]]》进行了解。
 
*'''有意者扫如下群二维码加入'''<br>
 
 
 
 
 
 
 
现有成员:
 
#[[用户:江南仁|江南]],[[微信群目标的实现]]
 
#[[用户:文华|文华]],[[11制生产消费合作社选举群]]
 
#[[用户:高木|高木]]
 
#[[用户:愚工|愚工]]
 
#[[用户:伯明登|农民伯]]
 
#[[用户:秋石客|秋石客]]
 
#[[用户:李昌平|李昌平]]
 
#[[用户:雄才|雄才]]
 
#[[用户:牟子庭萱|牟子庭萱]]
 
#[[用户:杨振声|九剑]]
 
#[[用户:李向阳|书华李向阳]]
 
#[[用户:刘小永|刘小永]]
 
#[[用户:孙亚军|一字千军]]
 
#[[方文兵]]
 
 
 
[[理论与实践项目管理群成员]]
 
 
 
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2021年6月11日 (五) 07:36的最新版本

首页>社群>本社群


微信群基本上分为两类,一类是纯属聊天、叙旧一类的,如家族群、同学群、战友群,一类是有目标的,这类群为多数,其群的名字基本可以看出建群的目的。但这类有目标群普遍存在的“原地踏步的重复式讨论”,冷饭炒了又炒,认知进步不大,有的群有目标但却总处于闲聊、随意转发无关帖子的状态中,难以有效朝着目标迈进。鉴于这种状况,我们建立“微信群目标的实现”群,该群将致力辅助各个有志于社会进步而确立明确目标的微信群实现他们的目标。


具体方法如下:

  1. 按照项目管理标准(PMP/PMBOK)以及ISO9000质量管理标准指导项目管理。
  2. 采用所有权属于参与者的《通约智库》作为项目管理辅助工具,登记项目基本情况及其进展。
  3. 描述所在群的基本情况,如群名、群主、群目标、群理念,以及群的状态等。
  4. 引导该群成员在《通约智库》的该群条目下登记相关重要记录(群的一些重要讨论内容等)。
  5. 规范和完善群的方针目标以及“管理体系文件”。
  6. 借助PDCA(计划-执行-检查-分析)的过程方法帮助所在群目标的实现。
  7. 协助该群进行传播。
  8. 每群最多加入3人。

微信群目标的实现群的实施记录