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长沙店创业团队在实践过程中，总结出一个新思路：责任承担法。具体做法，大家都把想法亮一亮，在进行集思广益式的讨论之后，搞竞争上岗。就是团队的最后拍板人缴纳一定数量的责任承担保证金。如果决策失误，给集体团队造成了损失，有保证金来抵扣。这样基本上可以把那些夸夸其谈者排除掉。
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最后我们来谈谈正确路线如何确立下来。
通常情况下，正确路线必定来源于实践探索。因为没有实践行动的成果。给毛主席一百张嘴，也无法说服党内同志接受他的农村包围城市的正确路线。
但是，在当前形势下，我们的团队规模都太小，影响力都不足，无法筹备到足够的资源和人员开展实践探索活动。那么，我们就要通过横向联合的方式进行初步的资源整合。
如何开展横向联合呢？我们就要破除传统观念。只要有团队在开展实践，其余的团队都要进行起码的支持。并且要树立一个新观念，我不看好的也要支持。因为，自己不看好的事情往往会有可能是可行的。
