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5、先不要将业务制定得太具体，因为人员众多的大合作，各人的经验各异，一讨论到具体的经营内容和业务模式，必定会争论不休。先从人气聚集的角度考虑，大家先一块收集资料，传播理念，寻找同志者，相互了解，在这个过程让人才尽量显现，然后再选择业务模式，建立组织机构。当然这个过程是一个不断的迭代、完善的过程，开始的简单的网站，业务只是原型，用来讨论和积累经验的。

1、基本机构的产生。

筹建，自愿参加本项目的人员都是项目服务机构筹建成员。凡是在助力大同有过捐款的人，以及在本网站有过打赏的。都作为最基本的队伍（打赏的处理方法见人民节的帖子）。今后随着人员的增多，交流、协调出现困难的时候，由参与人员讨论如何解决。