很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。
目录
--1 架构类型--
▪ 扁平式结构
▪ 智慧型结构
▪ 金字塔型结构
--2 四要素--
--3 影响因素--
▪ 企业环境
▪ 企业战略
▪ 企业规模
▪ 业务特点
▪ 技术水平
▪ 人力资源
▪ 信息化建设
--4 架构图--
▪ 定义
▪ 作用
▪ 制定方法
▪ 细分与整合法
