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网络上的股份合作制创业公司基本策略(第二版)

添加41字节, 2020年8月22日 (六) 00:11
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#'''先不要将业务制定得太具体'''。因为人员众多的大合作,各人的经验各异,一讨论到具体的经营内容和业务模式,必定会争论不休。先从人气聚集的角度考虑,大家先一块收集资料,传播理念,寻找同志者,相互了解,在这个过程让人才尽量显现,然后再选择业务模式,建立适合相应业务模式的组织结构。最终,随着人员的大量增加,我们一定能找到适合的人才。从概率上说,当参加的人员达到初级预计的1万人的时候,会有比我们更有能力的人才和更好的方案出现。
#'''加盟者投入的现金在合作者大会举行之前不准动用。'''合作者大会在三年后或资金筹集达到1000万元时举行。合作者大会举办之前参与者可以退出,退出金额将扣除1%的微信支付费率(即1000元扣除10元,500元扣除5元)。让参与者相信没有风险而踊跃参加。
#[[XX网络股份合作制公司章程]]
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